PROFESSIONALISME-ENTREPRISES
ENTREPRENEURIAT-RECHERCHE-INNOVATION

Avec 80% d’autonomie financière et un appui de l’État des plus réduit l’ISMANS est, par la force du mouvement de globalisation, une PME de l’économie des savoirs. Employé dans une structure de type ELE : (Ecole/Laboratoire/Entreprise), le personnel de l’ISMANS sait très exactement comment savoirs, connaissances et production de la richesse économique doivent être conjugués. C’est ce savoir rarissime que l’Institut transmet à ses étudiants.

            Ne disposant pas de la notoriété des écoles françaises centenaires, l’ISMANS n’a d’autre perspective que de regarder vers l’avenir en positionnant de manière très avancée ses habilités en matière de recherche et de pédagogie : une recherche et une pédagogie internationaliste et nomade (voir site anglais) forme les articulations d’une gouvernance serrée. Ses références en la matière sont les départements phares du MIT (Massachussetts Institut of Technologie) : Mécanique, Matériaux, Média Lab, qui ne dépassent (i) en taille l’Institut que par la présence de grandes cohortes de doctorants et (ii) en notoriété que par une parfaite compréhension des administrations publiques quant aux fondements de la création de valeur ajoutée. Cette dynamique permet aux étudiants de ne financer qu’une part de leur formation (30%) et aux professeurs permanents de rester sans autre assurance que leur intelligence, seuls responsables des 70% restants.

            Le corps professoral dispose majoritairement d’une expérience industrielle de premier plan (74 années cumulées) et donc d’une maîtrise parfaite des compétences à avoir pour former efficacement des ingénieurs pour l’industrie. Il en résulte que la majorité des diplômés sont placés en presque totalité dans les 4 mois suivant la collation du grade d’ingénieur (~50% avant). La renommée industrielle de l’ISMANS lui permettra de disposer en 2007 de 4 chaires d’entreprises, 1 chaire régionale et 3 chaires internationales (Chine et Japon). Le travail de recherche effectué à l’Institut et auquel participent les élèves ainsi que les cours de prospective leur permettent d’anticiper les ouvertures et connaissances dont ils devront disposer pour évoluer.  

            L’Institut dispose par ailleurs d’une réelle expérience de l’entrepreneuriat avec la création de “Spin Off” et nouvelles sociétés qui lui sont très étroitement associées en

• Mécanique Artec Aérospace avec la création d’une invention révolutionnaire dans le domaine anti bruit et anti vibration : le SPADD (Smart Passive Damping Devices), Sabrosa Diben (industrie navale)
• Sciences des matériaux avec la création de Materials Design, une société spécialiste de nanotechnologie, experte dans le développement de code de calcul quantique et moléculaire
• Management de Projet et de l’Innovation avec Polytekhnê Group, également maison d’édition
• Infographie co.cli.co, start up spécialiste des nouvelles technologies de l’information et de la communication.

Auxquelles s’ajoutent une dizaine d’autres sociétés et de réseaux de partenariats industriels
regroupés dans le cadre du Consortium Polytekhnê.

            Comme le montre le rapport de recherche à la Conférence des Grandes Écoles, le concept d’Ingenium partagé avec l’École des Mines de Paris (voir travaux de A. Hatchuel) est l’élément central de la stratégie ISMANS (Bilan R&D ISMANS)